Par vienīgo "Triāla" īpašnieku kļūst Zviedrijas investīciju fonds AGFK

Palielināt attēlu

Šodien par vienīgo gaļas pārstrādes uzņēmuma SIA "Triāls" īpašnieku kļuvis Zviedrijas investīciju fonds "Askembla Growth Fund Kommanditbolag" (AGFK), informēja "Triāla" mārketinga menedžere Kristīne Seņkāne. Tāpat "Triāls" vairs nav mazumtirdzniecības uzņēmuma SIA "Altri" līdzīpašnieks. Līdz šim "Triālam" piederēja 9,62% šī uzņēmuma daļu.

Līdz šim "Triāla" daļas piederēja diviem akciju turētājiem - 90% daļu piederēja stratēģiskajam investoram AGFK un 10% Ludvigam Tribockim.

88,46% "Altri" daļu pieder Andai Tribockai, kas 2006.gada 30.janvārī kļuva par Ludvigam Tribockim piederošo 75% uzņēmuma daļu īpašnieci. 1,92% "Altri" daļu pieder SIA "LT Būvnieks", liecina Uzņēmumu reģistru apkalpojošās firmas "Lursoft" dati".

Kā īpašumā nonākušas līdz šim "Triālam" piederošās "Altri" daļas, netiek izpausts.

AGFK "Triāla" daļas iegādājās 2005.gada sākumā. Seņkāne skaidro, ka kopš šī laika puses nonākušas pie secinājuma, ka tām ir atšķirīgi vadības stili un pamatnostādnes. Savstarpējas vienošanās ceļā AGFK un Tribockis pārtraukuši turpmāku sadarbību "Triālā" un "Altri".

Seņkāne informē, ka kopš 2005.gada sākuma AGFK "Triāla" restrukturizācijā ieguldījis 3,5 miljonus eiro (2,5 miljonus latu).

Gan Tribockis, gan AGFK pārstāvis Jānis Rībens uzskata, ka izmaiņas abu uzņēmumu īpašnieku sastāvā ļaus tiem "vēl sekmīgāk un efektīvāk turpināt darbu pie iesāktajiem darbiem, sasniegt izvirzītos mērķus un paaugstināt konkurētspēju Latvijas tirgū".

 "Triāla" apgrozījums pērn bija 14 miljoni latu, kas ir par 19% mazāk nekā 2005.gadā, kad "Triāla" apgrozījums bija 17,3 miljoni latu.

Pērnā gada 9.oktobrī "Triāla" akcionāru sapulcē no uzņēmuma padomes locekļa amata atcelts Tribockis. Līdz 2005.gadam viņš bija "Triāla" vienīgais īpašnieks.

Seņkāne uzsver, ka restrukturizācijas laikā uzņēmums ir slēdzis nerentablas darbības nozares, piemēram, kautuvi Valmierā un loģistikas bāzi Daugavpilī, slēdzis ražotni Lielvārdē, pārvietojis Lielvārdē slēgtās ražotnes cehus uz Valmieru, kā rezultātā investējis līdzekļus telpu uzlabošanā, kā arī veicis uzlabojumus pasūtījumu pieņemšanā, distribūcijā, modernizējis esošās un iegādājies jaunas ražošanas iekārtas.